IT-Programm- und Projektmanagement mit technischem Verständnis
Ich steuere komplexe IT-Vorhaben end-to-end, von der Roadmap bis zum Rollout. Dabei bringe ich Fachbereich, Entwicklung und Architektur zusammen, priorisiere klar und halte Budget, Timeline und Qualität auch in Multi-Vendor-Organisationen zuverlässig auf Kurs.
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Sie suchen einen erfahrenen IT-Projektleiter, der komplexe Vorhaben end-to-end steuert, von der Konzeption bis zum Rollout? Genau diese Aufgaben habe ich in vielen Projekten erfolgreich durchgeführt.
Leistungen
Von der Planung über die Umsetzung bis zum Rollout: Ich unterstütze Sie dort, wo komplexe IT-Vorhaben Struktur, technisches Verständnis und klare Steuerung brauchen.
IT-Programm- und Projektmanagement
End-to-End-Steuerung komplexer IT-Programme und Projekte, mit klarem Blick auf Budget, Zeitplan und Qualität.
- Aufsetzen neuer Programm- und Projekt-Governance
- Roadmap- und PI-Planung, Backlog-Priorisierung
- Budget-, Timeline- und Qualitätssteuerung über alle Projektphasen und alle Teilprojekte
- Stakeholder-, Vendor- und Eskalationsmanagement
- Rollout-, Release- und Testkoordination
- Hands-on operative Koordination von Fachbereichen, Entwicklung, Architektur und Testing
Requirements Engineering und Lösungskonzeption
Aus Anforderungen werden tragfähige Lösungen: fachlich fundiert, technisch machbar und passend zur Systemlandschaft.
- Funktionales und technisches Requirements Engineering
- Business- und Prozessanalyse
- Berücksichtigung der End-to-End-Prozesse als Voraussetzung für Qualität und Umsetzbarkeit
- Erstellung von Lösungskonzeptionen und deren Berücksichtigung in den Anforderungen in einem Arbeitsgang
Agile Methoden und Prozessimplementierung
Passende Arbeitsweisen einführen und im Alltag verankern, vom klassischen bis zum agilen oder hybriden Vorgehen.
- Planung und Umsetzung von Software-Prozessen: SAFe, LeSS, Scrum oder hybrid
- Aufbau und Pflege von Planungs- und Backlog-Strukturen
- Einführung von Requirements-Engineering-Prozessen und Toolings
- Begleitung der Teams bei der Einführung
Über mich
Frederic Fink, Freelancer für IT-Programm- und Projektleitung
Als Freelancer mit Schwerpunkt IT-Projekt- und Programmleitung habe ich über 16 Jahre Erfahrung, davon mehr als 10 Jahre in der Projektleitung. Mein Hintergrund als früherer Java-Entwickler und technischer Analyst verschafft mir ein tiefes technisches Verständnis. Kombiniert mit kommunikativer Stärke und strukturiert-analytischer Steuerung entsteht daraus der Mehrwert, den komplexe Vorhaben brauchen.
Komplexe Projekte, ständig neue Herausforderungen und Technologien in unterschiedlichen Umfeldern treiben mich an. Das ist auch der Grund, warum ich meine Projekte als Freelancer liefere. Meine fachlichen Schwerpunkte liegen bisher in Telekommunikation und Automotive, insbesondere bei CRM sowie BI- und KI-Lösungen für kundenindividuelle Produkt- und Angebotssteuerung. Für neue, spannende Themenfelder bin ich jederzeit offen.
Abschluss und Zertifikate
- Dipl. Wirtschaftsinformatiker (Universität Mannheim)
- PMP® – Project Management Professional
- PSM II – Professional Scrum Master II
Wie ich arbeite
Meine Grundsätze bei der Zusammenarbeit.
Lassen Sie uns sprechen.
Sie planen ein komplexes IT-Vorhaben oder brauchen Verstärkung in einem laufenden Projekt? Gerne besprechen wir in einem unverbindlichen Erstgespräch, wie ich Sie unterstützen kann.
- Name
- Frederic Fink
- frederic.fink@fink-consult.com
- Standort
- München
